Más de 32,000 viviendas del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) se encuentran en condiciones de inhabitabilidad, deshabitadas o en estado de ruina. Esta situación se atribuye principalmente a la falta de pago de créditos que superan los 400,000 pesos, según el Dictamen de Vivienda del Informe Anual de Actividades 2024 presentado ante el Congreso de la Unión.
El informe destaca que las viviendas en cuestión están concentradas principalmente en cuatro delegaciones regionales: Nuevo León, Jalisco, Hidalgo y Veracruz, las cuales representan en conjunto el 49% del total de casos identificados. Se observa que una proporción significativa de los créditos, aproximadamente 30%, presenta saldos superiores a 400,000 pesos, lo que sugiere una posible correlación entre el nivel de endeudamiento y las condiciones de habitabilidad.
Con el objetivo de mejorar la gestión de cartera, el Infonavit ha actualizado su proceso de Dictamen de Vivienda, reforzando los criterios de evaluación de las condiciones habitacionales. Esta revisión incluye nuevos parámetros que permiten clasificar las viviendas en tres categorías principales: deshabitada, en ruinas o de residencia temporal.
Asimismo, el informe señala que en 2024, mediante programas de regeneración de vivienda, se rehabilitaron y reincorporaron al mercado secundario propiedades que pertenecían al Infonavit, aumentando así la oferta de vivienda asequible. Durante el año se comercializaron 3,992 viviendas, generando ingresos por 870 millones de pesos y logrando una utilidad neta de 745 millones de pesos después de considerar gastos de comercialización de 125 millones.
Del total de viviendas vendidas, el 79% fueron adquiridas por derechohabientes, y el 86% por personas con un ingreso diario inferior a 630 pesos.
El documento también aborda los riesgos asociados al crédito, destacando un aumento en el índice de morosidad en la cartera en etapa 3, que pasó del 17.46% al 17.73% entre diciembre de 2023 y 2024, reflejo del deterioro de la cartera.
