Digitalización: la solución que pudo ayudar a anticipar el deterioro de un sistema hidráulico envejecido.
¿Cuántas veces se puede reparar una tubería antes de aceptar que necesita ser reemplazada?
La crisis del agua en Guadalajara deja al descubierto un problema que México lleva décadas postergando: seguimos dependiendo de infraestructura hidráulica construida hace casi 70 años, mientras buena parte de los esfuerzos se concentra en reparaciones, mantenimiento correctivo y atención de emergencias.
El antiguo sistema de abastecimiento desde Chapala comenzó a operar en 1956. Desde entonces, Guadalajara ha crecido, la demanda de agua se ha transformado y sus instalaciones han requerido intervenciones para continuar funcionando.
Pero hay algo que ningún parche puede detener: el envejecimiento de la infraestructura.
Una tubería presenta una fuga y se repara. Una planta potabilizadora registra problemas y se interviene. Un equipo falla y se sustituye. Las operaciones continúan, pero las reparaciones se acumulan y las instalaciones siguen envejeciendo.
¿Cuánto dinero se ha destinado a mantener funcionando infraestructura que quizá necesita una renovación integral?
Aquí aparece una solución que los organismos operadores deberían comenzar a desarrollar: la digitalización de sus sistemas hidráulicos.
Imaginemos una plataforma capaz de registrar la antigüedad de cada tubería, su material de construcción, las reparaciones realizadas, los costos acumulados y sus condiciones de operación.
Un sistema que permita identificar cuáles instalaciones presentan fallas recurrentes, qué plantas requieren rehabilitación y dónde conviene invertir antes de que ocurra una emergencia.
La siguiente etapa sería incorporar inteligencia artificial para analizar patrones de deterioro, identificar anomalías operativas y ayudar a priorizar intervenciones.
La revolución no consiste en reparar más rápido. Consiste en saber qué necesita atención antes de que falle.
¿La digitalización habría evitado la crisis del agua en Guadalajara? No podemos asegurarlo. Los problemas de contaminación también exigen vigilancia sanitaria, análisis de laboratorio, supervisión de fuentes de abastecimiento y controles sobre posibles descargas irregulares.
Pero contar con expedientes digitales, información histórica y monitoreo confiable habría podido proporcionar mejores herramientas para anticipar riesgos y planear inversiones.
El problema es que una reparación de emergencia suele recibir atención inmediata, mientras la modernización preventiva puede aplazarse durante años.
Y así se construye un círculo costoso: se repara, vuelve a fallar, se interviene nuevamente y se destinan más recursos a mantener instalaciones deterioradas.
Una ciudad no se moderniza solamente construyendo obras nuevas. También necesita saber cuándo debe renovar las que llevan décadas funcionando bajo sus calles.
La crisis de Guadalajara debería convertirse en una advertencia nacional.
La digitalización hidráulica no significa únicamente desarrollar un software. Significa construir la capacidad de conocer la infraestructura, evaluar su vida útil, documentar sus fallas y planear su renovación.
Porque una tubería antigua no vuelve a ser nueva después de una reparación. Y una planta potabilizadora no recupera automáticamente toda su vida útil por recibir otro mantenimiento correctivo.
La pregunta que deja Guadalajara es inevitable: ¿cuánto más costará seguir poniendo parches antes de invertir en tecnología que permita anticipar el deterioro?
El futuro del agua no depende solamente de construir nuevas instalaciones.
Depende también de dejar de administrar emergencias y comenzar a prevenirlas.
Por Mario Felipe Cervantes Villegas | Co-Fundador
